用心了！巢湖園林之“美”，原來他們管得這么“細”！

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“同臺競技，能者上，庸者下”。為進一步提升國家園林城市精細化管養(yǎng)水平，今天上午，小編從市園林處了解到，該處在原有日查月考管理機制上，打破網(wǎng)格化區(qū)域界限，增加每周一隨機抽取三家養(yǎng)護單位開展現(xiàn)場點評的機制。
該新機制自國慶假期后首次投入運行，成效明顯，截至目前已隨機抽取9家養(yǎng)護單位開展了現(xiàn)場點評，總結推廣養(yǎng)護經(jīng)驗和成功做法4條，發(fā)現(xiàn)通報和整改問題43條。通過同臺競技開展“繡花功夫大比武”，30家養(yǎng)護單位之間“比學趕超”的氛圍日益濃厚。

據(jù)統(tǒng)計，我市現(xiàn)有園林綠化養(yǎng)護總面積約為1225萬平方，全部推行社會化養(yǎng)護模式，共有30家養(yǎng)護單位通過投標獲取養(yǎng)護資格。為了推進精細化養(yǎng)護管理，市園林處以長江路和巢湖路為界，將全市園林綠化養(yǎng)護區(qū)域細分為東南片區(qū)和西北片區(qū)，分別由園林處養(yǎng)護一科、養(yǎng)護二科負責。此外，洗耳池、臥牛山等綜合性公園由公園管理科負責，居巢經(jīng)開區(qū)綠化由施工管理科負責。

△洗耳池公園

原有的日查月考績效管理機制，主要內容是各責任科室在各養(yǎng)護單位自查上報信息的基礎上進行日常巡查并綜合評分，而每個月的園林綠化養(yǎng)護月評考核則是由市園林處綠化監(jiān)管中心牽頭負責，從各科室抽調人員組成督查小組，每月底采取現(xiàn)場察看和百分制考核打分相結合的方式，對各養(yǎng)護單位每個月的養(yǎng)護績效進行量化評分。日查和月考的平均值作為各養(yǎng)護單位每個月的考核結果，也是各養(yǎng)護單位每月養(yǎng)護資金撥付發(fā)放的重要依據(jù)（90分為合格，每降低1分扣除其每月養(yǎng)護費用的1%），考核期間發(fā)現(xiàn)的問題，則列成清單，督促養(yǎng)護單位限期完成整改。

△臥牛山公園

此次增加的周點評機制，則是對原有考核機制的進一步豐富與完善。每周一上午，由市園林處主要負責人帶隊，班子成員和各科室負責人參加，共同組成“走現(xiàn)場查擺問題點評組”，對于實地查看中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗予以總結和表揚，并要求在各責任科室之間深入推廣與學習；對于存在問題和不足之處，要求各相關責任科室牽頭，以先進單位為模板查找問題，分析不足，并及時拿出整改措施，限期養(yǎng)護單位及時完成整改事項。

相比較原有機制，“日查+周評+月考”三位一體考核機制更完善，更有競爭性，打破了原有的區(qū)域分割。點評過程中，各責任科室與各養(yǎng)護單位全程參與，可以更好地發(fā)現(xiàn)典型，總結經(jīng)驗。同時，也極大地激發(fā)了后進單位爭先創(chuàng)優(yōu)的危機感和主動性。通過實地巡查和點評，將有效地促進全市園林綠化養(yǎng)護質量和水平的再提升，為我市建設國家園林城市提供了有力的制度保障。

文/圖：馬豐成 張榮 舒秀明