安徽無(wú)為縣政府花30萬(wàn)請(qǐng)富豪老總赴清華學(xué)習(xí)

國(guó)民黨人士

安徽無(wú)為縣政府花費(fèi)30萬(wàn)元，讓43名電纜企業(yè)老總?cè)デ迦A大學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理模式。這些老總身家均過(guò)千萬(wàn)，資產(chǎn)過(guò)億的不下十個(gè)人?？h政府覺得這錢花得值，可以增強(qiáng)作為縣經(jīng)濟(jì)支柱的電纜企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

本月初，來(lái)自我省的43名“大學(xué)生”走進(jìn)了清華的課堂。他們有的年過(guò)花甲，有的是二十來(lái)歲的富二代，他們有一個(gè)共同的特征：都是身家過(guò)千萬(wàn)的企業(yè)老總，都來(lái)自有“電纜之鄉(xiāng)”美譽(yù)的無(wú)為縣。據(jù)了解，無(wú)為縣這次為了送43名老總?cè)デ迦A充電花費(fèi)30萬(wàn)，但是縣里覺得這錢花得值。

政府出錢 43名老總清華充電

今年初，無(wú)為縣作出一個(gè)決定，縣政府掏錢，讓43名電纜企業(yè)老總?cè)デ迦A大學(xué)充電，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理模式。這期學(xué)習(xí)班從3月3日開學(xué)到3月8日結(jié)業(yè)，無(wú)為縣縣委書記和縣長(zhǎng)兩次前往北京，參加43名老總的開學(xué)和結(jié)業(yè)典禮。

據(jù)悉，這個(gè)學(xué)習(xí)班是無(wú)為縣與清華大學(xué)聯(lián)合推出的，全名為“清華大學(xué)——安徽無(wú)為電纜企業(yè)總裁班”，學(xué)員均是無(wú)為縣電纜骨干企業(yè)的總裁。無(wú)為宣傳部門的工作人員告訴記者，參加企業(yè)是從當(dāng)?shù)?00多家電纜企業(yè)中遴選出來(lái)的骨干企業(yè)，而且規(guī)定必須是企業(yè)一把手參加培訓(xùn)。

都是富翁 大多在京有房有車

據(jù)了解，這次參加的企業(yè)，有不少都是我省乃至全國(guó)電纜行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿破髽I(yè)，如華星電纜、江淮電纜等。同時(shí)，企業(yè)老總的身家也不菲，“這幫人里面少說(shuō)點(diǎn)，資產(chǎn)過(guò)億的不下十個(gè)人，都是在學(xué)校食堂吃，在學(xué)校賓館住。 ”無(wú)為縣電纜協(xié)會(huì)童會(huì)長(zhǎng)告訴記者，老總們雖然有錢，不少企業(yè)做得很大，但學(xué)習(xí)態(tài)度都非常端正。

“總裁們?cè)诒本┐蠖嘤凶约旱淖》?、名牌車子、辦事處和會(huì)所，不過(guò)堅(jiān)持同吃同住同學(xué)習(xí)，都集體住進(jìn)學(xué)校賓館標(biāo)間。 ”華星電纜集團(tuán)董事長(zhǎng)曹中年和江淮電纜集團(tuán)董事長(zhǎng)后學(xué)東，把他們?cè)诒本┳鲭娎|業(yè)務(wù)的兒子喊過(guò)來(lái)一道學(xué)習(xí)，他們說(shuō)，“讓年輕人多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)發(fā)展有好處。 ”

量身定做 老總覺得很實(shí)用

雖然培訓(xùn)班只有短短6天時(shí)間，但是因?yàn)獒槍?duì)性強(qiáng)，老總都覺得很實(shí)用。

據(jù)童會(huì)長(zhǎng)介紹，培訓(xùn)班課程包括《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策分析》、《國(guó)際國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造與執(zhí)行力提升》等。培訓(xùn)班結(jié)束后，不少總裁背著大包的書籍和光盤回來(lái)，組織員工們一起學(xué)習(xí)。

為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)班還舉辦了“學(xué)術(shù)沙龍”，總裁們暢談學(xué)習(xí)體會(huì)。不少人都表示，企業(yè)做大做強(qiáng)，應(yīng)該在調(diào)整結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新、科技興企、建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式等方面下工夫，特別是負(fù)責(zé)人要調(diào)整心態(tài)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、“抱團(tuán)”發(fā)展，增強(qiáng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

轉(zhuǎn)型升級(jí) 家族企業(yè)壓力重重

作為電纜之鄉(xiāng)，無(wú)為的電纜行業(yè)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率，20多年來(lái)一直保持在50%左右，而近年來(lái)，隨著產(chǎn)能過(guò)剩，以家族企業(yè)模式運(yùn)行的無(wú)為電纜遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，而這正是無(wú)為縣掏錢組織企業(yè)培訓(xùn)的初衷。

“無(wú)為電纜對(duì)縣里GDP貢獻(xiàn)在50%左右，而這43家企業(yè)就占了九成。 ”童會(huì)長(zhǎng)告訴記者，這些企業(yè)在近幾年來(lái)都遇到了來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，以前我們?cè)谔胤N電纜行業(yè)可謂一枝獨(dú)秀，現(xiàn)在不行了。童會(huì)長(zhǎng)粗略統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，十一五的五年期間，全國(guó)電纜的產(chǎn)量翻了一番，現(xiàn)在包括江蘇宜興等地興起大量的電纜企業(yè)，給無(wú)為的壓力很大。 “以前我們的特種電纜幾乎包攬了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，人家都是跑到廠里等貨，現(xiàn)在我們要上門賣貨了。 ”

在新的形勢(shì)下如何做大做強(qiáng)電纜行業(yè)？是一個(gè)重要的命題，有企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，他們?nèi)ψ永锊簧偃硕加行「患窗驳南敕ǎ白錾馓?，早點(diǎn)退下來(lái)享享福。”因此對(duì)擴(kuò)大再生產(chǎn)和研發(fā)的投入都非常少。

不過(guò)，清華走一遭之后，不少老總思路發(fā)生了變化，“把錢投在技改上、研發(fā)上，才能救企業(yè)”、“自己的企業(yè)可以交給職業(yè)經(jīng)理人去打理”、“錢可以給兒子，企業(yè)不一定給他”，類似的企業(yè)經(jīng)營(yíng)新思路，正成為這些老總的新話題。